冻结存档-房屋规划帮助

BBM可持续设计部的邓肯·贝克·布朗（Duncan Baker-Brown）解释了如何花更多的时间在现场采用不同的方法来减少项目的浪费。

由于建筑业是每年浪费的巨大贡献者，他还分享了一些策略，如果我们将建筑物视为物质库，那么我们将如何改造事物，而这些库是在考虑解构性的前提下建造的。

邓肯·贝克·布朗访谈

邓肯·贝克·布朗（Duncan Baker-Brown）和伊恩·麦凯设定 BBM可持续设计 25年。该公司热衷于寻找对建筑挑战的环保解决方案，并开展研究项目以为他的实践提供依据，反之亦然。邓肯还曾在布莱顿大学任教。

减少消费至关重要

建筑行业是原材料的巨大消费国，约占全球开采量的50％。造成的森林砍伐和破坏是邓肯认为我们应该努力减少消耗的主要原因。

尽管在国际层面上许多领导人似乎无视这场危机，但邓肯却在更区域性的层面上看到了希望，团体和国家似乎正在将事情交到自己手中，并致力于应对气候变化。

“没有浪费，只是在错误的地方放东西”

邓肯将循环经济定义为一个世界，一个地区的废物是另一地区的宝贵资源。

英国建筑业每年浪费60％

每年在英国购买6亿吨东西，扔掉2亿吨。在这些废物中，有1.2亿吨来自建筑业。

传统上，将资源扔在站点上是为了使站点保持繁忙，并且在等待物料时没有延迟。这意味着浪费的材料倾向于过剩订购10％左右，从而导致约10-15％的现场物品被丢弃。有了这种累积效应，这意味着在英国建造的每六到七座房屋中，有一屋有价值的垃圾将被填埋或焚化。

相反，我们应该只订购所需的货物，更好地计划项目，这样就不会出现延误，并珍惜实际到达现场的材料。

我们也可以以更聪明的方式购物。 BBM为他们的项目绘制资源图，他们在站点半径10公里左右的范围内查看并确定附近可能有哪些资源。这可能意味着一家工厂生产某种东西，一块林地被用来管理木材，甚至可能是一个正在被解构的建筑工地，他们可以在这里打捞材料。

“但这需要不同的心态和敏感性。最重要的是，是时候让自己了解循环经济的潜力，以便在一天结束时提供更好的产品，同时也要对环境有益。”

废物屋

2014年，BBM完成了布莱顿废物屋，这是一个由学生在大学指导下建立的实验项目。最初的目标是用通常用于垃圾掩埋或焚烧的材料建造高性能房屋。在设计和开发阶段，他们合作冻结英国的创始人卡特·弗莱彻（Cat Fletcher）建议他们提高人们对每天扔掉的东西的认识，这些东西不仅在建筑行业，而且在我们的日常生活中也是如此。它从一个证明建筑废料有价值的项目变成了一个更为发人深省的项目。

随后，房子被设计成几乎是废品的容器：用来盛装许多产品的容器，这些产品的设计没有使用寿命终止策略。他们将塑料废品用作低等级的绝缘材料，并在短短四天内从盖特威克机场收集了4,000根VHS胶带和25,000支牙刷（全部未使用）！

由于90％的材料是其他人的废物，因此可以达到Passivhaus的标准。

尽管他们证明可以做到，但邓肯说，将需要有经验的建筑师或承包商来了解使用二手材料的潜力。由于涉及二手材料的保险和担保问题，目前我们还没有法律或网络来支持所有人轻松地做到这一点。

邓肯（Duncan）当然不是在说我们应该在家里使用废旧塑料，如果他再次进行该项目，他将使用资源图进行建筑和其他材料的建造，将其用作将来的材料仓库。

“我想做的是一个项目，在该项目中，我们可能会找到不需要的建筑物，然后对其进行解构，然后使用新的所有者，新的用途和新的地点对其进行重建。除了解构和重建之外，建筑方面的挑战还在于如何对建筑物进行调整，使其适应新的标准，即我们关于绝缘和能源生产的新标准以及类似的标准。”

想一想如何减少自我建设中的浪费

如果您正在做一个自建项目，那么最好的办法就是将现场浪费减少到零。例如，通过使用预制的构建系统，您将仅交付您实际需要的东西。另一个好处是，扁平包装并拧在一起的东西最终有一天可以拧开并重新使用。

尽量避免使用湿交易。一旦您开始将东西与水混合，就会浪费得多。

建筑物可以成为未来的材料仓库

从大型角度看金融业建筑，邓肯（Duncan）解释说，许多建筑的设计只考虑了25年的商业计划，然后拆除，并安置了一座新的旗舰建筑。

他描述了荷兰银行（ABN AMRO）在阿姆斯特丹的一个项目。 1800万英镑圆亭项目，经过精心设计，以便在经过多年分解后，其材料和组件都是可以出售或在其他项目上重复使用的资产。除了在财务上有意义之外，它还将避免将所有废物发送到垃圾填埋场。

邓肯认为，未来的循环经济有两个领域：生物圈和技术圈。生物圈是由天然材料制成的一切事物，在最终成为自然世界的堆肥之前，可以多次使用。技术领域融合了那些不会分解的事物，因此需要更多的工作来确定如何对其进行解构和再次使用。

报废策略需要企业责任

邓肯（Duncan）认为，制造产品需要承担企业责任，因此，当某件产品的使用寿命终止时，它就变成了制造商的责任，而不是最终用户的责任。

这与将物质存储为物质银行的想法相吻合，在它们生命周期的尽头，它们实际上将成为资产。

租赁协议的想法越来越受到关注，尤其是在欧洲。飞利浦（Philips）就是一个例子，他为建筑物提供租赁的灯具。对最终用户的好处是，飞利浦很可能会为其提供最坚固的配件，因为他们不想反复出来更换灯泡。从飞利浦的角度来看，在使用寿命到期时，他们可以收回配件并使用零件制造新零件。

“从设计的角度来看，无论是设计灯具，电话还是建筑物，它都需要一种不同的设计方式。您需要以不同的方式考虑它，因为您正在考虑如何在设计时拆解正在组装的东西。”

自行建造和大型建造规模可能会有所不同

在自我构建的规模上，类似自由骑行和冻结可能是查找或回收材料的来源。邓肯说，就一般建筑行业而言，需要对建筑法规进行修改，以要求和促进材料的再利用。

尽管一些大型承包商已经在内部将多余的材料转移到其他项目，但邓肯认为大型承包商开始相互交换可能只有几年的时间。

“我试图传达一个非常明确的信息，因为很多人都在处理碳数字等问题，并努力实现碳中和及所有类似的东西。我只是觉得很难理解如何真正做到这一点，而我认为说碳是我们必须减少的事情之一要简单得多，但是我们确实必须减少在设计，建造，居住，维护并最终破坏我们生活，工作和娱乐的建筑环境时，我们使用的水量，能源消耗以及材料和组件的数量。”