
HPH207: 开标招标 –与Ben和Kay Adam-Smith
克里斯·帕森斯(Chris Parsons)来自 帕森斯+惠特利 概述了传统的采购路线。 本 和Kay Adam-Smith收到了标书。
本 和Kay Adam-Smith正在建造符合Passivhaus标准的家庭住宅,并聘请了建筑公司 帕森斯+惠特利 设计这所房子。在 第205章 ,技术总监Dan Higginbotham解释了招标文件是如何组合在一起的。现在有五个入围承包商–主要来自推荐–正在为工作报价。
什么是传统的采购途径?
此时,建筑师代表客户工作,制定了全面的规范和非常详细的图纸包。潜在的承包商然后使用此信息为工作定价。存在的细节越多,定价将越现实(并且类似的比较变得可能)。
承包商只提交标题数字
对于此招标过程,已要求承包商提供合同金额,开始多长时间以及需要多长时间来进行工作。
克里斯还要求提供详细的价格规范,尽管他知道承包商可能不会出示该价格规范(也许是因为他们以不同的方式对它进行了定价,并且无法轻易地产生该文件)。
但是克里斯说:“我心中的怀疑者认为,如果他们拒绝了,如果今天他们接到我的电话,要求他们提供价格规格,那么他们会早日表明他们正在运转。”
行为准则控制着这一过程
为了公平起见,制定了一个程序来招标和接收标书,一旦标书必须做些什么以及如何调整错误等。
最重要的是,如果继续犯规,公司的专业声誉将受到威胁!
在授予合同之前,一切都将保密
通常,客户将是一个打开信封的人(同样,请确保一切都已完成)。
所有这些数字将一直保密,直到聘请了一名承包商。
只有这样才能公布数字,以便向承包商提供有关其定价的反馈。
本和凯的标书
在等到中午钟声敲响之后,凯打开了已经收到的收益表。
40万英镑的预算很快就花光了!
承包商1– £612,234 (39 weeks)
承包商2– £885,871 (35 weeks)
承包商3– £744,385 (35 weeks)
承包商4–因家庭疾病退出
承包商5–取消参赛资格(延迟一天提交;£664,000)
一些承包商可能会退学
尽管努力工作以确保承包商很合适,并想为这份工作定价,但还是有人撤出了。
到了很晚,另一个必须被取消资格。
克里斯评论: “我很高兴我们有一个合理大小的清单,所以我们没有选择余地。”
下一步
详细查看承包商1的定价,并探索可以通过价值工程节省多少费用。
了解更多
访问的网站 帕森斯+惠特利
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由于此播客节目落后于实际时间表,Ben实际上正在建设中!
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